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Yvoitou
Pierre BOIREL

Pierre BOIREL

Expert logistique

15 ans et + d’expérience

Localisation
CAEN
Zones d’intervention
Intervient en : France
Langues
Français, Anglais
Site web
Site web : sc-od.fr (nouvel onglet)

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Présentation

Cabinet de conseil généraliste de la supply chain et chirurgien de la logistique.

Spécialistes des systèmes d'informations WMS entre autres, nous intervenons au sein des PME et ETI françaises en quête de robustesse opérationnelle.

Services proposés

  • AUDIT SUPPLY CHAIN

    Audit 360° de toutes vos fonctions Supply Chain sur la base du référentiel SCM Masters.

  • DIAGNOSTICS FLUX

    Analyse sur site approfondie et documentée sur une sélection de vos flux logistiques.

  • AMOA PROJET

    Nous assurons le lien entre les dimensions métiers et informatique du début à la mise en oeuvre du projet. Recueil des besoins, cahier des charges, consultation, aide au choix, assistance projet, mise en oeuvre, assistance post-démarrage.

  • SIMULATION DE FLUX 3D

    Réimplantation, nouveaux bâtiments, nouvelles organisations ; nous simulons vos flux à l'aide de jumeaux numériques statiques ou dynamiques pour rendre compte de l'impact opérationnel futur.

Compétences (13)

Stratégie & cadrage

  • Cadrage projet SI
  • Étude d’opportunité
  • Aide au choix éditeur

AMOA / MOA

  • AMOA TMS
  • AMOA WMS
  • AMOA DMS
  • Rédaction cahier des charges

Déploiement & gestion de projet

  • Pilotage projet SI

Expertise entrepôt

  • Analyse performance logistique
  • WMS multi-sites
  • Process préparation commandes
  • Schéma directeur entrepôt

Intégration & SI

  • Interfaces TMS / WMS / ERP

Projets (2)

  • Choix WMS

    Industrie

    • WMS
    Mission

    Accompagner la transformation logistique multi-sites

    Résultats

    Cahier des charges livré Consultation en cours

  • Transport optimisé

    Agroalimentaire

    • TMS
    Mission

    Professionnaliser les flux de transport de collecte de semences

    Résultats

    - autonomie des équipes dans la contractualisation
    - digitalisation des processus et collecte massive des datas pour amélioration continue
    - 200k€ de gain en 3 ans sur la facture tranport